Wat gaan we doen en wat willen we hiermee bereiken?

Jeugd en Veiligheid

We werken met een integrale aanpak waarin onderwijs, zorg en veiligheid samenwerken. Daarbij zetten we onder andere de groepsaanpak, Persoonsgerichte Aanpak (PGA) en samenwerkingsconvenanten in, zoals Veilige School en vroegsignalering. Er gaat ook extra aandacht uit naar preventieve maatregelen, zoals een digitaal jongerenwerk en de inzet van sleutelfiguren in de wijk, zoals buurtmoeders. Tegelijkertijd blijven repressieve instrumenten beschikbaar voor situaties waarin ingrijpen noodzakelijk is. Voor het behouden en verder ontwikkelen van deze aanpak is structurele borging van succesvolle initiatieven noodzakelijk. Voor VIOS (Veiligheid in en om Scholen) ontbreekt op dit moment nog structurele financiering.

Zorg en Veiligheid

Het aantal inwoners met complexe problematiek, zoals psychische kwetsbaarheid of onbegrepen gedrag, neemt toe. We versterken de samenwerking tussen zorg en veiligheid en zetten hier gericht op in. Deze ontwikkeling vraagt om voldoende capaciteit bij politie en ketenpartners, passende voorzieningen voor inwoners met complexe problematiek en een verdere versterking van de bestuurlijke samenwerking binnen de regio. Sinds 2026 heeft de nieuwe programmamanager de regie op Zorg en Veiligheid en de domeinoverstijgende aanpak hierin.

Ondermijnende criminaliteit

Ondermijning blijft een belangrijk aandachtspunt. De verwevenheid tussen onder- en bovenwereld neemt toe, met risico's op bedrijventerreinen, in vastgoed en in het buitengebied.
We zetten in op:

• Het intensiveren van controles en toezicht.

• Het versterken van de bestuurlijke aanpak, waaronder de inzet van Bibob.

• Het beschermen van jongeren tegen ronseling.

We willen aan de aanpak van zorgfraude gaan intensiveren en dit vraagt om samenwerking binnen de domeinen van Jeugd, sociale recherche, WMO en Veiligheid. De toenemende inzet op toezicht, handhaving en bestuurlijke maatregelen vraagt daarbij om voldoende capaciteit voor vergunningtoetsing en handhaving.

Maatschappelijke onrust en polarisatie

We zien toenemende spanningen in de samenleving en een snelle verspreiding van desinformatie via sociale media.

We investeren in:

• Sterke lokale netwerken en samenwerking in wijken.

• Het vroegtijdig signaleren van spanningen.

• Direct contact met inwoners.

Om effectief in te spelen op maatschappelijke ontwikkelingen zijn structurele opvolging en langdurige betrokkenheid noodzakelijk.

Crisisbeheersing en weerbare samenleving

We versterken de voorbereiding op crisissituaties, zoals de uitval van vitale voorzieningen. Maar ook de inzet en samenwerking bij excessief geweld zoals explosies in wijken en buurten.

We zetten in op:

• Scenario-ontwikkeling en oefeningen.

• Het vergroten van de zelfredzaamheid en het stimuleren van buurtinitiatieven.

• Samenwerking met de veiligheidsregio en netwerkpartners

Het op peil houden van de crisisorganisatie vraagt om structurele aandacht voor capaciteit, opleiding en oefening.

Digitale veiligheid

Digitale dreigingen nemen toe. We werken samen met partners aan het vergroten van de cyberweerbaarheid van inwoners, organisaties en ondernemers.

We zetten in op:

• Het uitvoeren van bewustwordingscampagnes tegen digitale fraude.

• Educatie via projecten zoals HackShield.

• Het versterken van de digitale weerbaarheid in het onderwijs en de zorg

De groeiende opgave op het gebied van digitale veiligheid vraagt om blijvende investeringen in kennis, middelen en capaciteit.

Belangrijk om te weten

De veiligheidsopgaven worden steeds complexer en vragen om intensieve samenwerking tussen de gemeente, politie, zorgpartners, het onderwijs en andere maatschappelijke organisaties. Tegelijkertijd staat de uitvoering onder druk door beperkte capaciteit bij zowel de gemeente als ketenpartners. Ook vraagt het borgen van succesvolle interventies en samenwerkingsvormen om structurele financiering. Daarnaast neemt de vraag naar toezicht, handhaving, crisisvoorbereiding en digitale weerbaarheid toe. Dit betekent dat prioritering, samenwerking en het maken van duidelijke keuzes noodzakelijk blijven om de gestelde doelen te bereiken.

Samenvattend

De komende periode staat in het teken van het versterken van integraliteit, het borgen van bestaande initiatieven en het maken van duidelijke keuzes binnen beperkte middelen. De belangrijkste uitdaging daarbij is het beschikbaar houden van voldoende capaciteit en structurele financiële middelen om de toenemende veiligheidsopgaven uit te voeren. Dit vraagt om scherpe prioritering, intensieve samenwerking met partners en een duurzame inzet op preventie, toezicht en crisisbeheersing. We willen meer aansluiten bij landelijke  programma’s en initiatieven.
Het nieuwe Integraal Veiligheidsplan (IVP) 2027-2030 geeft richting en prioritering aan deze opgaven.

Leefbaarheid

De leefbaarheid van een buurt of wijk is een integraal vraagstuk waar het veiligheidsdomein een bijdrage aan levert. Leefbaarheid gaat over de fysieke omgeving, voorzieningen, sociale samenhang, overlast en (on)veiligheid. Leefbaarheidsthema’s zijn dus niet per definitie veiligheidsthema’s. Team Veiligheid en team Toezicht en Handhaving werken nauw samen, en ook met andere partijen om de leefbaarheid te bevorderen en te behouden

De volgende onderwerpen zijn hierbij belangrijk:

• Voortzetting van de samenwerking tussen de handhavers, jeugdboa's, politie en andere partners, zoals Spurd, Clup, wijkmanagers en team Veiligheid.

• We werken met wijkmanagers die de leefbaarheid in Purmerend monitoren en korte lijnen hebben met inwoners. Zij organiseren regelmatig overleggen met diverse partners, zoals de woningcorporatie, de waakvlamfunctionaris van de gemeente, de wijkagent, de wijkmanager, wijkhandhaving en medewerkers groen en spelen. Tijdens deze overleggen bespreken ze diverse zaken in de wijk, zoals rommel, woonoverlast en onveilige verkeerssituaties, en zorgen ze voor een integrale afstemming van de aanpak.

• Toezicht houden op afgegeven vergunningen op het gebied van bouwen, de APV en bijzondere wetten en controle uitvoeren op bestaande gebouwen en bedrijven.

• Er is beleidsmatig extra aandacht voor veiligheid van vrouwen in de openbare ruimte.

• Ook is er een regionaal plan en samenwerking voor aanpak femicide en intiem terreur.