Doelen en activiteiten

Organisatie

De samenleving ontwikkelt zich snel. We hebben te maken met een veranderende opdracht als gemeente. Het Rijk heeft steeds meer taken en verantwoordelijkheden overgeheveld naar gemeenten. Dit heeft gevolgen voor onze organisatie. De gemeentelijke organisatie groeit mee met de stad en de dorpen om aan de gestelde ambities te kunnen voldoen en de extra taken vanuit het Rijk op te pakken. Een gemeente die werkt voor haar inwoners en ondernemers vraagt ook om goede en professionele advisering en ondersteuning van het bestuur, de ambtelijke organisatie en regionale samenwerkingsverbanden. Nieuwe wetgeving die op ons afkomt, moet goed en integraal in de organisatie worden opgenomen.

Financieel

Om inwoners betrouwbaar te kunnen bedienen, is langdurige stabiliteit in de gemeentefinanciën noodzakelijk. Om maatschappelijke opgaven met de juiste democratische afweging op te pakken, is financiële armslag noodzakelijk. Dat vraagt om een sluitende begroting met een meerjarenraming die in evenwicht is. De effecten van kabinetsplannen leiden regelmatig tot bezuinigingen. De korte zittingsduur van achtereenvolgende kabinetten zorgt ervoor dat er weinig stabiliteit is in de gemeentefinanciën. Ook de jaarrekening moet in evenwicht te zijn. Daarbij voldoen we aan de richtlijnen van de begrotingscirculaire van de provincie Noord-Holland. Compensatie voor gestegen kosten, zoals bij de jeugdzorg en Wmo, vindt slechts in beperkte mate plaats. Ook het ’ravijn’ in het gemeentefonds wordt nauwelijks gedempt. Vanaf 2028 worden tekorten voorzien, waardoor gemeenten niet aan bezuinigingen ontkomen.